私たちの総合満足モデルは、組織と個人の両方への誓約です。K Subramanian副会長によると、「総合的な満足は、Afconsのすべての利害関係者にとっての価値の創造と向上に繋がります」。モデルのポイントは次のとおりです：

Afcons独自の全体ウェルネスモデルが、身体的、感情的、精神的、精神的なエネルギーの完璧なバランスとして定義されています。このモデルの主な目的は、ストレスのない健康で幸せな生活へ従業員の生活を促進することです。私たちは、全体ウェルネスの原則を中心にさまざまなポリシーとプログラムを開発および実践しています：

Afconsは、働きがいのある会社として認定されたインドで唯一のインフラ企業です。2018年1月、初めての試みの中で、圧倒的なスコアで、Great Place to Work Instituteから認定を受けました。

イノベーション：Afconsは学習し続ける組織であり、私たちの文化にはイノベーションが根付いています。私たちは、ビジネスの卓越性と学習イニシアチブを通じて全体的な開発を達成することに着目し続けます。これはビジネスプロセスの継続的な改善、イノベーションと生産性の組織的推進、および効果的な人事管理から繋がります。私たちのプロジェクトの独自性は、私たちにイノベーションの機会を提供し続けます。
学習と開発：トレーニングと知識の継承はAfconsのDNAの一部です。すべての従業員は、知識を学び共有することで成長することを奨励されます。これにより、チャンピオンEPCプレーヤーから革新的企業になることができたのです。私たちの戦略は、知識の継承を通じて既存の従業員を磨くことです。
コラボレーション：アイデアの相互交換は私たちの文化の重要な要素です。組織内では建設技術と管理に関する建設的な意見交換が盛んに行われています。私たちは、世界中のさまざまな地域から集まった最高の才能を活かして、技術的なノウハウや文化の交換を行っています。
全体ウェルネス：独自の全体ウェルネスモデルが、身体的、感情的、精神的、精神的なエネルギーの完璧なバランスとして定義されています。このモデルの主な目的は、ストレスのない健康で幸せな生活へ従業員の生活を促進することです。

友愛と寛容の文化があります。私たちは、元従業員も世界中に広がる家族の一員と考えています。
私たちは元従業員を再雇用し、多くの従業員が多様なレベルで活躍しています。
私たちは元従業員と連絡を取りあい、四半期ごとのニュースレターであるInsightを通じて、組織の最新の動向に伝え続けています。

Afconsは多国籍組織であり、アジア、アフリカ、中東の20か国以上でプロジェクトを展開しています。長年にわたり、私たちはプロジェクト現場で35を超える国籍の人々を雇用しています。

主要なAfconian （Afconsの人材）は、戦略の1つとして求人、海外プロジェクトに選抜され配属されます。従業員は海外での経験を積み、インドに戻った際には学んだ内容を伝える機会が与えられます。これらの学習は、ナレッジマネジメントチームによってまとめられ、その経験は現場での取り組みを通じて他の従業員と共有されます。
毎年、有望なスターパフォーマーを決定し、プロジェクトのリーダーシップポジションを極める機会も与えられます。ガイド付き学習と開発のイニシアチブを通じて、成長に対する適切なサポートが提供されます。